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员工集体跳槽的原因有哪些

来源:职场百科网综合整理发布时间:2018-03-23

  集体跳槽在很多的行业都有发生过,近两年还较为频繁。下面为您精心推荐了员工集体跳槽的原因,希望对您有所帮助。

  集体跳槽的原因

  第一种是自感不胜任工作,为避免被动挨“炒”,不如主动“炒”人,再换个更适合的工作。这种跳槽是老板最欢迎的,对跳槽者实际上也是一种好事,我们不妨称作“双赢型跳槽”。其实,有些老板就很善于运用这种炒法,故意“设局”,另不称职者主动离开;

  第二种是对工作自感不错,对待遇不满,而老板认为该员工的能力和业绩不足以提高待遇。由于在待遇问题上与老板达不成共识,只好另谋高就。这种跳槽虽然双方都有遗憾,但是,对双方并不构成伤害,我们不妨把这种跳槽称作“遗憾型”跳槽。笔者没有作过具体调查,估计,目前的跳槽50%以上应该属于这种。

  第三种是自感能力和抱负较高,在本企业的职业生涯已经遇到“玻璃顶”,或者由于体制或管理原因,自感无法发挥作用,一时又看不到企业改进的迹象,只好另谋高就。一般这种跳槽对跳槽者是一种解脱,对老板则构成一定的伤害。我们也可以把这种跳槽称作“解脱—伤害型”。这种跳槽在高速成长型公司一般不多见,而发展进入平台期的企业一般发生频率较高。

  第四种是一方面对自己所在企业的待遇不满,同时感觉能力很强又没有机会充分发挥,威望较高又受到老板猜忌或打压,另一方面,又遇到来自外界的待遇、地位、机会等多重强大诱惑。于是率部出走,集体跳槽。这种跳槽对老板一般具有釜底抽薪性质,对老板会造成恶性伤害。我们不妨成为“恶性跳槽”。

  避免集体跳槽的方法

  首先,从企业本身来看。任何集体跳槽的情况发生,都毫无疑问会有一个共同因素,企业领导者的因素,企业管理的种种问题。

  人之初,性本善,还是性本恶?这个问题已经争论了许多世纪。这二种相互对立的观点都可在社会中找到支持或反对的论据与事例。这个事实本身就表明,世界上不存在绝对善和绝对恶的人性。事实上,任何管理者都会在管理过程中影响下属人性的发展,同时,管理者行为本身又是管理者人性的反映,从某种角度上来说,可以说是企业的一种管理方式的体现。

  因此,管理者在进行管理的时候,要将自身的管理人性达到比较完美的境界,才能使企业职工的人性得到完美的发展,。在实施每一项管理措施,制度,方法时候,不仅要看到实施多取得的经济效果,同时要考虑对人精神状态的影响,要分析它们是否能够影响到员工的精神状态。

  其次,职位设计和权限委授要合理。职责和权限、利益、能力之间遵守等边三角形定理。职责、权限、利益是等边三角行的三个边,他们是相等的,能力则是等边三角形的高,根据具体情况,它可以略小于职责。这样,就使工作富有挑战性。管理者的能力与其所承担的职责相比,总是感到能力不够。这种压力能促使管理者自觉的学习新知识,认识到自己的能力,使用自己的权限也会慎重些,获得利益时还会产生更大动力,努力把自己的工作做的更好。

  如果能力高于职责,就会让管理者的心理定位发生偏差,结果导致盲目自大,不喜欢公司所给予的物质和精神的待遇,产生一种离开公司会有更好发展前途的想法。

  集体跳槽的不利影响

  第一:走了一批员工,就必须招进新的员工来顶替其位置,而新员工的成本会很高,因为这包括招聘费用、培训费用等等费用。虽然这些损失费用是可以量化的,但无疑也是让企业增加了新的成本。

  第二:有科学的测试证明,新招进来的员工在其最新的工作时间里,工作效率一般只有原员工的30%-50%,而工作满三个月左右,新员工也才能发挥到旧员工 80%-100%的工作效率。这些损失的工作效率也让企业承担起成本,这种成本虽然不是长期性,但对企业短期的影响也是不可小视。

  第三:一般而言,旧员工离开公司时会将其客户的关系也带走,直接导致到企业在短时间内无法再从这些客户那里获得稳定的利润。而新员工要建立这种社会关系还需要花很长时间,投入更多的成本。尤其是在中国,这种社会关系相对而言是企业营销的最重要手段。这样的损失是无法估量的,很多中小企业就是在这种打击下倒闭。

  第四:榜样的力量是无穷的,这句话同样适用于这种集体跳槽。一个团队的集体离开,可能有多种原因,但相对于一个企业来说,可能是一样的,那么有这些员工的离开,可能会导致到其他的员工也因为同样的原因而选择离开公司。这种波动是直接影响工作效率的,会使企业无法正常的运作起来。

  跳槽的禁忌

  随意改行盲目跟潮

  没有一个行业是永远的热门。不考虑自身专长和兴趣,即使应聘成功,也难以长久。每一次换行都必须从新手做起,知识和经验难以积累,也很难成为行业的佼佼者。这里还要提醒广大的应届毕业生,不要轻易放弃自己的专业,毕竟学以致用者轻车熟路,较非专业者容易上手得多。随意改行意味着没有职业目标,难有发展。

  不加分析盲目听信

  据统计,约有50%的跳槽是为了追求高薪。通过跳槽能让薪资上个台阶固然是好,可是为了一两百块跳槽就显得过于草率。求职者如果不加分析,就会轻易入瓮。有的人在跳槽时只盯住薪资,不考虑自身的长远发展,更是得不偿失。盲目听信者往往会迅速再次跳槽,进入恶性循环。企业认为这样得求职者做事草率,难堪大用。

  意气用事盲目跳槽

  缺乏沟通能力和团队精神,盲目跳槽。

  急于求成盲进忙出

  几乎每个人都希望在工作中能迅速得到晋升。急于求成者往往“欲速则不达”。经验和能力都需要日积月累。来到新的环境,光是获得领导和周围同事认同就不是一天两天的事,晋升机会的获得更需要耐心。因此,现代成功学认为成功更多的取决于情商和逆境商,而非传统意义上的智商了。要把潜力转化为能力,实力转化为地位,切忌急于求成,频繁跳槽,况且好企业一般都比较看重员工的忠诚度,频繁跳槽乃大忌也。